Как мы провели сделку купли-продажи бизнеса без штрафов для производственного предприятия в Казани: экономия 3,7 млн ₽

Клиент и задача

Клиент — производственное предприятие в Казани, специализирующееся на металлообработке. Штат: 35 сотрудников. Система налогообложения: ОСНО. Годовая выручка: 180 млн ₽. Объём операций: 400+ документов ежемесячно. Владелец планировал продать бизнес, но столкнулся с юридическими и налоговыми рисками. Нас нашли через отраслевой форум после отказа от конкурента из-за сложности задачи. Срок подготовки сделки: 4 месяца.

С чем столкнулся клиент

Неучтённые обязательства

Скрытые долги перед поставщиками на 1,2 млн ₽. Последствия: угроза срыва сделки и судебных исков после продажи. Статья НК РФ 45.

Ошибки в учредительных документах

Несоответствия в Уставе и протоколах собраний. Последствия: риск признания сделки недействительной. Упущенная выгода: 2,8 млн ₽.

Налоговые претензии

Неуплаченные пени по НДС за 2023 год — 470 000 ₽. Статья НК РФ 75.

Отсутствие инвентаризации активов

20% оборудования не числилось в учёте. Последствия: занижение стоимости бизнеса на 1,5 млн ₽.

Юридические риски аренды

Просроченный договор аренды цеха. Угроза: приостановка производства.

Стресс владельца: 8 месяцев попыток самостоятельного решения. Потенциальные потери: 6,7 млн ₽.

Первая встреча и аудит документов

Клиент обратился через форму на сайте. Мы провели финансовый аудит (Due Diligence) и юридический аудит за 7 дней. Выявили: скрытые долги, несоответствие отчётности МСФО, нарушения в кадровых документах. Запросили: учредительные документы, налоговые декларации, договоры аренды. Подтвердили 5 ключевых рисков.

Как мы решали проблему

Этап 1: Комплексная проверка активов

Срок: 2 недели. Провели аудит основных средств, восстановили инвентаризационные описи. Получили от клиента: акты приёмки оборудования. Выдали: отчёт с оценкой рыночной стоимости. Взаимодействовали с БТИ.

Этап 2: Анализ договорных обязательств

Срок: 10 дней. Провели правовой анализ договоров. Выявили проблемные контракты с 3 поставщиками. Подготовили допсоглашения.

Этап 3: Налоговая очистка

Срок: 3 недели. Подготовили ответы на требования ФНС, погасили задолженности через реструктуризацию. Сэкономили 680 000 ₽ на штрафах.

Этап 4: Корректировка учредительных документов

Срок: 2 недели. Исправили несоответствия в Уставе. Подготовили пакет для внесения изменений в ЕГРЮЛ.

Этап 5: Подготовка сделки

Срок: 1 месяц. Разработали договор купли-продажи с защитой интересов клиента. Согласовали переход прав с нотариусом.

С какими трудностями столкнулись

1. Обнаружили скрытый залог оборудования. Решение: договорились с банком о досрочном погашении. Задержка: 2 недели. 2. Расхождения в бухгалтерских балансах за 2022-2023 гг. Решение: восстановили учет через услугу восстановления бухгалтерского учета. Профессионализм предотвратил срыв сделки.

Эффект от нашей работы

Слово заказчику

Дмитрий, собственник производственного предприятия:

«До сотрудничества с "Финансовым крылом" я трижды откладывал сделку из-за юридических сложностей. Команда провела феноменальную работу: от аудита до регистрации перехода прав. Особенно впечатлила проработка налоговых рисков — это спасло меня от многомиллионных потерь. Рекомендую юристам и аудиторам компании как экспертов, превращающих хаос в структуру. Теперь советую партнёрам только их».

Экспертное заключение

Комментирует руководитель отдела M&A «Финансовое крыло»:

«В 80% случаев продавцы бизнеса недооценивают важность Due Diligence. В этом кейсе мы предотвратили риски через финансовый аудит и юридический аудит. Критично проверять: историю налогообложения, документы по активам, договорные обязательства. Для минимизации ошибок советую аудит бухгалтерского учета перед сделкой».

Проверьте свою отчётность сейчас

Хотите провести сделку купли-продажи бизнеса без рисков? Получите бесплатный чек-лист аудита для вашего предприятия. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем: составление договоров и налоговый аудит.