Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла
Загрузка...
Клиент — производственное предприятие по выпуску строительных материалов в Казани. ООО на общей системе налогообложения (ОСНО), штат 45 сотрудников, годовая выручка 150 млн ₽. Ежемесячный документооборот: 350-400 первичных документов. Компания столкнулась с системными сбоями в учете после ухода штатного бухгалтера. Нас нашли через органический поиск по запросу "срочный аудит бухгалтерии Казань", когда ФНС назначила выездную проверку. Запрос поступил за 3 недели до её начала.
Из-за противоречий в учетной политике НДС по авансам учитывался дважды. За 2023 год переплата составила 470 000 ₽. Нарушены ст. 167, 171 НК РФ.
Списание материалов велось без учета реальных норм расхода. Расхождения между складом и бухгалтерией достигли 780 000 ₽. Риск доначисления налога на прибыль по ст. 254 НК РФ.
ФНС приостановила операции по р/с из-за несвоевременной сдачи расчета по страховым взносам. Простой производства — 5 дней, упущенная выгода 320 000 ₽.
За 2022-2023 гг. начислено штрафов на 680 000 ₽ по ст. 120 НК РФ за грубые нарушения учета доходов/расходов.
Из-за ошибок в актах сверок потеряно 3 ключевых заказчика. Сокращение выручки на 12% ежеквартально.
Финансовый директор Андрей: "Каждый день — новые претензии от налоговой или поставщиков. Боялся проверять почту". Проблемы накапливались 18 месяцев.
Клиент обратился через форму на сайте с пометкой "СРОЧНО". В тот же день провели экспресс-аудит бухгалтерского учета с фокусом на учетную политику. Запросили: 1) действующую учетную политику; 2) налоговые регистры; 3) договоры с контрагентами за 2023 г. За 72 часа выявили 9 критичных несоответствий МСФО и РСБУ, отсутствие регламента по списанию МПЗ. Предложили комплекс мер с гарантией устранения претензий ФНС.
Срок: 5 рабочих дней. Проанализировали 47 параметров учетной политики на соответствие ФСБУ 5/2023 и НК РФ. Подготовили заключение с картой рисков. Применили аудит учетной политики. Получили от клиента все приказы по учету за 2022-2024 гг.
Срок: 7 дней. Унифицировали правила учета для целей налогообложения и РСБУ. Внедрили раздельный учет НДС для производственных операций. Выдали клиенту 32-страничный документ с приложениями по МПЗ.
Срок: 14 дней. Пересчитали базу по налогу на прибыль за 2023 г. с учетом новых норм. Применили восстановление бухгалтерского учета. Взаимодействовали с ФНС для уточнения данных.
Срок: 3 дня. Подали уточненные декларации по НДС и прибыли. Использовали подготовку ответа на требование ФНС. Получили подтверждение о принятии корректировок.
Срок: 10 дней. Пересмотрели методологию расчета амортизации оборудования. Сократили ЕСН за счет реклассификации договоров. Применили налоговую оптимизацию и планирование.
Срок: 5 дней. Настроили автоматизацию под новые правила. Выдали клиенту инструкции по проведению операций.
Срок: 2 дня. Провели 4 практических семинара для бухгалтерии клиента. Использовали обучение бухгалтеров.
Срок: 12 дней. Подготовили пояснительные записки. Обеспечили сопровождение выездной налоговой проверки. Получили акт без доначислений.
Основная проблема: отсутствие первичных документов по 23% операций. Решение: восстановили цепочку через запросы контрагентам и банковские выписки. Потребовалось дополнительно 7 дней. Вторая сложность: сопротивление персонала изменениям. Решили через персональные тренинги. Вывод: без глубокого аудита восстановление было бы невозможно.
| Показатель | Было | Стало | Экономия |
|---|---|---|---|
| Штрафы ФНС | 680 000 ₽/год | 0 ₽ | 680 000 ₽ |
| Налог на прибыль | 1 100 000 ₽/кв | 750 000 ₽/кв | 1 400 000 ₽/год |
| Время на отчетность | 35 ч/мес | 6 ч/мес | 348 ч/год |
| Затраты на бухуслуги | 120 000 ₽/мес | 65 000 ₽/мес | 660 000 ₽/год |
| Потери от простоев | 320 000 ₽ | 0 ₽ | 320 000 ₽ |
| Переплата по НДС | 470 000 ₽ | 0 ₽ | 470 000 ₽ |
| Расхождения по МПЗ | 780 000 ₽ | 35 000 ₽ | 745 000 ₽ |
| Потери клиентов | 3 ежеквартально | 0 | 12% выручки |
Качественные изменения: отсутствие претензий от ФНС 8 месяцев, сокращение сроков закрытия периода на 70%. Прогноз: экономия 2,1 млн ₽ в 2025 г.
Андрей, финансовый директор производственного предприятия:
«За год до обращения накопились проблемы, которые казались нерешаемыми: постоянные штрафы, конфликты с налоговой. После экспресс-аудита от "Финансового крыла" увидели системный подход. Поразила глубокая проработка учетной политики — документ на 32 страницы с учётом нашей специфики. Команда бухгалтеров и юристов сопровождала каждый этап: от восстановления учета до защиты в ФНС. Результат: сняли все претензии, вернули 680 тыс. ₽ штрафов, оптимизировали налоги. Теперь сплю спокойно. Рекомендую как специалистов, знающих производственную отрасль изнутри».
Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:
«В 90% случаев проблемы производственных компаний начинаются с неадаптированной учетной политики. В этом кейсе отсутствовали: 1) регламент списания материалов; 2) порядок признания выручки для длительных циклов. Советую всем предприятиям: проводите аудит учетной политики минимум раз в 2 года и при смене вида деятельности. Для профилактики рисков используйте консультации по бухгалтерскому учету. Помните: политика — не формальность, а инструкция по налоговой безопасности».
Хотите такой же результат? Получите бесплатный чек-лист "5 параметров учетной политики, снижающих налоги". Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем: экспресс-аудит бухгалтерского учета и бухгалтерское обслуживание ООО.
Вам нужна наша помощь?
Напишите нам
Мы здесь чтобы помочь!
У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.
Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла