ФИНАНСОВОЕ КРЫЛО

Загрузка...

Клиент и задача

Клиент — производственное предприятие в Новосибирске, специализирующееся на выпуске строительных материалов. Штат: 45 сотрудников, система налогообложения — ОСНО. Ежемесячный документооборот: 350+ первичных документов, выручка — 120 млн ₽ в год. Руководство планировало привлечь инвесторов через реорганизацию в АО, но местные юристы не имели опыта в межрегиональных процедурах. Нас нашли через отзывы партнёров в Казани, где «Финансовое крыло» имеет 12-летнюю репутацию.

С чем столкнулся клиент

Юридическая неготовность к реорганизации

Учредительные документы не соответствовали требованиям ФНС для АО. Последствия: три отказа в регистрации, простой производства на 3 недели. Упущенная выгода: 2,1 млн ₽.

Ошибки в бухгалтерской отчётности

Некорректное отражение активов привело к завышению налогооблагаемой базы. Штрафы по ст. 120 НК РФ: 420 000 ₽ за 2022 год.

Риски трудовых споров

Несоответствие кадровой документации ст. 57 ТК РФ. Угроза исков от сотрудников при смене организационно-правовой формы.

Непрозрачность активов

Отсутствие инвентаризации основных средств. Риск оспаривания сделок после реорганизации.

Сроки

18 месяцев безуспешных попыток своими силами. Руководитель: «Мы теряли контракты из-за юридической неопределённости».

Первая встреча и аудит документов

Клиент отправил запрос через сайт. За 3 дня мы провели бесплатный правовой аудит учредительных документов и экспресс-аудит бухгалтерского учёта. Выявили: 7 нарушений в уставе, расхождения в балансе на 4,7 млн ₽. Запросили пакет документов: ЕГРЮЛ выписку, договоры аренды, отчёты за 3 года.

Как мы решали проблему

Этап 1: Комплексный аудит

Срок: 5 рабочих дней. Провели юридический аудит и финансовый аудит (Due Diligence). Получили: учредительный договор, бухгалтерские регистры. Выдали отчёт с рекомендациями.

Этап 2: Корректировка документов

Срок: 7 дней. Подготовили новый устав, протокол собрания учредителей. Использовали услугу составления договоров. Взаимодействовали с нотариусом клиента.

Этап 3: Регистрационные действия

Срок: 14 дней. Подали документы в МИФНС №25 по Новосибирской области через электронный сервис. Применили внесение изменений в ЕГРЮЛ. Получили лист записи ЕГРЮЛ.

Этап 4: Кадровое сопровождение

Срок: 3 дня. Переоформили трудовые договоры с учётом ст. 75 ТК РФ. Провели кадровый аудит.

Этап 5: Финансовая отчётность

Срок: 10 дней. Скорректировали баланс, подали уточнённые декларации через личный кабинет налогоплательщика.

С какими трудностями столкнулись

Основная проблема: ФНС заблокировала расчётный счёт из-за технической ошибки при подаче электронных документов. Решение: за 1 день подготовили заявление о разблокировке с привлечением юридической поддержки при допросе в налоговом органе. Срок решения: 3 рабочих дня. Вывод: межрегиональные операции требуют знания локальных особенностей ФНС.

Эффект от нашей работы

ПоказательБылоСталоЭкономия
Штрафы ФНС420 000 ₽0 ₽420 000 ₽
Налог на имущество680 000 ₽/год320 000 ₽/год360 000 ₽
Простой производства21 день0 дней1 020 000 ₽
Время на согласование документов6 мес1,5 мес4,5 мес
Затраты на юридические услуги950 000 ₽370 000 ₽580 000 ₽
Риски трудовых исковВысокиеОтсутствуют-

Качественные изменения: инвесторы подтвердили финансирование через 2 недели после регистрации АО. Прогноз: сокращение налоговой нагрузки на 15% в 2024 году за счет оптимизации структуры.

Слово заказчику

Дмитрий, генеральный директор производственного холдинга:

«До сотрудничества с «Финансовым крылом» мы полтора года топтались на месте — каждый отказ ФНС отбрасывал нас на месяцы назад. Юристы из Казани предложили системный подход: от аудита до сопровождения в налоговой. Поразила оперативность: когда возникла проблема со счётом, специалисты за сути подготовили решение. Теперь мы экономим на налогах, а инвесторы доверяют нашей отчётности. Особо отмечу работу главного юриста и бухгалтера по МСФО — они говорили на языке цифр, а не общих фраз. Рекомендую всем, кто сталкивается с межрегиональными юридическими процессами.»

Экспертное заключение

Комментирует руководитель юридического отдела «Финансовое крыло»:

«Кейс показывает типичные ошибки при реорганизации: попытки сэкономить на аудите документов и недооценку региональных особенностей ФНС. Чтобы избежать потерь, рекомендую перед любыми изменениями в ЕГРЮЛ проводить правовой аудит учредительных документов и экспресс-проверку налоговых рисков. Для производственных предприятий критично синхронизировать этапы с графиком поставок — мы всегда включаем это в план работ.»

Проверьте свою отчётность сейчас

Хотите такой же результат? Получите бесплатный аудит ваших документов с расчётом экономии. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем услуги: сопровождение купли-продажи бизнеса (M&A) и юридические консультации для бизнеса.

Вам нужна наша помощь?

Напишите нам

Мы здесь чтобы помочь!

У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.

Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.

Управляющий партнер

Финансового крыла

Наши клиенты

Спасибо! Мы скоро свяжемся с Вами!